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為滲入現實局面周全、明確認真落實黨的二十五大心情，安裝地方、省政府、市委、縣委市面 經濟辦公上辦公會議推進要，局面認真落實“高血壓四新”策略定位手機和使命感任務卡，滲入現實快速執行“五新四城”策略，凝心聚力打好贏得“不斷發展六仗”，高能力常規化化送現行解決方案解疑難問題優安全精準服務，局面大幅提升我縣營商的環境整體結構能力，快速為市面 依據紓困增強藥效。跟據省、市常規化長效機制“送現行解決方案解疑難問題優安全精準服務”助企紓困現實行動的全部統一推進，聯系我縣現實，特別制造定本辦公上解決方案。 一、工作任務總體目標 以貫徹落實我黨軍事、云南省人民地方縣地方政府，省委辦公廳、省地方縣地方政府，市委、市地方縣地方政府，縣委、縣地方縣地方政府出臺國家最新政策的穩資金類型國家最新政策舉動主線，以很常見的事了化好處制造業各個廠家主題，胸膛了解穩增漲、穩茶葉市場層面此重要，確定“領頭制造業各個廠家要穩、專精特新制造業各個廠家要增、縣域制造業各個廠家要活、比較困難制造業各個廠家要紓”的綜合性策略統籌醫療保險準備好國家最新政策好處、脫貧攻堅好處、建立聯系貼心服務等工作的，好處制造業各個廠家應對某批次“急難愁盼”間題，進的一步提升精氣神制造業各個廠家發展壯大信念，控制降本提質增效。 二、的工作每日任務 （一）認真貫徹落實方案。著力認真貫徹落實穩社會經濟系列表方案控制保障措施，深入加快推進省政府部門“穩倍增20條”馬上趴地無法，靈活運用工廠主正確性的服務大數據挖掘源app平臺，向工廠主開始正確性的自動更換，將方案“投資收益”和轉化了為工廠主滋生動能。減小方案宣傳策劃全面推廣能力，及早整理更換惠企方案明細清單表，“兩個一、直連”正確性的自動更換方案；淬煉方案追蹤問效，隨時搞好工廠主負擔過重系統、方案完美度問卷調查，估評方案取得實效，正確掌握工廠主現實需求，及早改變改善關于控制保障措施；最好方案連接、好項目加快推進、經濟提高等任務。 （二）扭虧增盈。好處虧錢的制造業行業扭虧脫困，進行 班子成員掛帥、責任人幫護、“一企一策”，有針對于性地避免的制造業行業會面臨的凸顯原因，挑動的制造業行業積極參與性和創造性性，增強的制造業行業扭虧脫困內源和動力，彰顯親清政商相互影響，與的制造業行業保持穩定頻繁性建立聯系，好處的制造業行業避免新原因、新有難度，電子助力的制造業行業扭虧脫困。 （三）成長型型公司行業繁殖。增強均值繁殖和引領補貼政策，快速成長型微成長型型公司行業融通進展進步。可以輔助鏈主技術應用骨干成長型型公司行業快速建鏈補鏈延鏈強鏈，快速技術應用改革創新加劇和智慧化優化，優化進展進步水平面；實施運行側重點繁殖，可以輔助小微成長型型公司行業發展壯大潛力，快速“個轉企”“微升小”“小升規”動作；建設“退規成長型型公司行業概率庫”，盡早把握有退規概率的成長型型公司行業技術性，可以輔助成長型型公司行業完成出產操作過程中經常出現的各種類型關鍵相關問題相關問題。 （四）申請貸款方式解困。開設新產品系列銀企協同工作營銷活動，更加充架構設計揮“瀟湘財銀貸”、申請貸款方式天使輪融資申請貸款方式擔保子公司子公司的用處，為工業工業機構的的增信申請貸款方式，滿足工業工業機構的的申請貸款方式質押借款缺陷、運送信譽度申請貸款方式報批困難重重的困難；革新申請貸款方式新產品，時尚化工作工業工業機構的的；有助于工業工業機構的的加快速度促進股權質押教育體制改革和美國上市方法，以投資動力確保工業工業機構的的橫跨不斷發展；組織性工業工業機構的的深入淺出協同工作國家地區、省、市領域優惠制度制度，為工業工業機構的的鼓勵領域制度周轉金。 （五）蔓延質量保障。輔助協商商家處理原建筑材料料制造和地皮、煤、電、油、氣、運等種植蔓延；緊靠商家勞動力訴求，宣傳策劃專科優秀人員招職會，協商商家與職業新技能本科大學成立“代培制”“訂單數量式”的新技能優秀人員養育方式。 （六）進一步推向科技特色化。評價表中小型貸款機構新建的部委、省、市中小型貸款機構科技工藝設備基地（科技工藝設備科技特色化專業教師示范中小型貸款機構）、水利工程科技工藝設備理論研究基地、首要實驗英文室、工業該品牌方案基地、制造出業科技特色化基地等種類科研貸款機構、科技特色化網站；進一步推向校企協議，幫中小型貸款機構開發首要主要科技工藝設備科技攻關；搞好該品牌教育培養，引導作用中小型貸款機構創先爭優全球享譽商標申請辦理，淬煉成品控量投建，激厲中小型貸款機構主辦行實行或參入實行的部委、這個技術標準規范，樂觀攻占這個產業制更高；幫中小型貸款機構搞好實用新型申請辦理和技巧房權守護，構筑較好的科技特色化環境。 （七）開拓市場茶葉市場。遵循商家主、國家確保、茶葉市場誘導作用的有效的方法，充分有助于商家消除嚴重過剩產值，的創新營銷策劃方案，縮小茶葉市場占額，戶外拓展培訓不斷發展環境空間；充分誘導作用、確保商家報名展示出來、推介會等茶葉市場開拓市場話動；適配商家注冊申請東南部外商標名稱、數學標制，稅務申報著名項目新產品以其神州老版式、江西老版式，縮小項目印象力。 （八）降本提效。緊抓政策錯施貫徹落實，不斷地拉低稅金的承擔；不斷深化“放管服”、民商事考核機制等改革方案，整理規范性行政部門貸款審核信用卡還款中介服務于，精準發力拉低考核機制性交易資金；發展壯大行業鏈聯盟游戲，經過原原料料和生產的關鍵分布定價、生產量對接的等錯施幫到行業拉低的承擔；加上大欠款微商中小公司單位行業賬款整理工作力度，堅持問題導向維護微商中小公司單位行業法定合法權。 三、業務職責權限 （一）聯企職干。聯企縣職干全年度到工廠調研材料調研材料不多于2次，審議工廠未來發展癥狀總結，憑借隆重召開現場圖接待室會、專題會分工協作會等方法，協助工廠改善大概故障，培訓聯企職干大力開展關于運轉。 （二）聯企科級干部。1、進入工業制造業商家拜訪調研材料。在沒矯治工業制造業商家自主經營控制的時候下，每個月的拜訪連系工業制造業商家不多于2天，進階服務性法律意識，做好工業制造業商家時候的統計員、惠企的政策的宣講員、破解器難處的協調會員、工業制造業商家開發的參謀員、縣政府與工業制造業商家的建立員。 2、命令客戶用好惠企手機系統。命令客戶在由市工信局復雜帶頭晉級制作的懷化惠企通客戶精準安全服務質量性大數據管理公司手機系統更改《懷化市202五年很常見的事了長效機制“送制度解數學難題優精準安全服務質量性”助企紓困行動起來客戶精準幫扶前提瀏覽表》；在由市人社局帶頭復雜制作的懷化市客戶勞動力的保障精準安全服務質量性合理性個人內容手機系統推出勞動力個人內容；在由市大家現政府經融辦帶頭復雜制作的懷化市合理性經融精準安全服務質量性手機系統及“湘企融”手機系統公司注冊、驗證，推出公司融資所需。3、準備好麻煩和事情的征集辦好。征集、整合客戶普遍存在的麻煩、事情，幫住客戶無縫對接關以作業職責相關部門，多措并舉助推事情解決辦法。4、個人內容錄入。即時將作業實施、典范的經驗、事情征集辦好等前提于一年的3之日起錄入作業專班。 （三）主心骨行業主名稱。派駐聯企團干部職工們的行業主名稱為搞好關系行業主的主心骨行業主名稱，注意提供數據人為第1 權利與義務人，要開展分析助企紓困上班，務實求真提高效率為行業主處理大問題。并且，按歸定為聯企團干部職工們提供數據交通出行、差旅補貼申請書等有保障，著力兼容聯企團干部職工們助企紓困上班。 （四）崗位的專班。崗位的專班商務辦事處設縣工信局，最主要崗位責任制：1、崗位的任務車輛調度中心。馬上任務車輛調度中心重中之重機構業務營業、聯企崗位的現況、薄弱環節現象緩解、惠企最新新規貫徹等狀態。2、現象辦證。（1）現象整理整理。對聯內容企團干部整理整理提交的現象去梳理，設立機構現象臺賬怎么做。（2）現象辦證。對整理整理的現象決定辦證的限權、崗位責任制交做到的相關聯計量單位，人設辦證時間限制，貫徹崗位的反饋控制，馬上銷號初始化。（3）聯席電視電話年會。提請上司小隊表明現場狀態波動期舉辦聯席電視電話年會，對崗位的搞好、現象辦證狀態去任務車輛調度中心。3、資料提交。一類是本月梳理《懷化市2024年常態化機制化“送最新新規解困難優服務培訓”助企紓困機構救助狀態看到表》，于本月5現在將次月地級重中之重機構數據信息及狀態提交市里崗位的專班；第二是本月書寫聯企崗位的總結ppt，季度地級機構現象總清淡及交辦狀態、1—8個類型技術 這種做法于本月5現在提交市崗位的專班。 四、作業的具體措施 （一）積極性深入進行郭德綱開箱精準本職工作于性質量。各口門聯系本崗位做本職工作主要職責積極性積極性深入進行“送證策解難事優精準本職工作于性質量”助企紓困郭德綱開箱精準本職工作于性質量運動，指定運動方法，加強組織領導積極性深入進行好郭德綱開箱精準本職工作于性質量運動，依照兩場運動一個人小結結尾的標準要求，將郭德綱開箱精準本職工作于性質量運動個人小結結尾報做本職工作專班辦公區室。 （二）形成八個制度化 1、掛號銷號體制。業務專班全面推進“客戶訂單式”貼心服務，信息審批連系中小型制造業企業表現形式的各大狀況，樹立狀況明細清單表和掛號銷號方式。聯企機關人員有所作為化解中小型制造業企業給出的狀況和困境的1責任書人，要做到位與相應部們的指導、交辦業務，狀況化解貴局銷號，未化解則掛號并跟進督辦工作，隨后銷號。 2、新高配合策略策略。對廠家出現的薄弱環節話題聯企干部職工及時的報備聯企管理者，由聯企管理者動員會配合策略防止；對廠家出現的的相同性話題由崗位專班養成動員會報告單報備管理者小組內探索防止。 3、品牌是宣全通告體制。品牌是宣全部門乃至每一位員工平衡寫好新政品牌是宣全、真正行動新聞等運行，可以通過廣播網TV、在線等更大對國家和省、市國產惠企新政的品牌是宣全積極性，及時性新聞聯企運行中好的煮法和先進典型技術 ，描繪同德同心驅動力穩發展穩賣場主的文化氛圍。運行專班給出運行真正，對的具體措施敬業、效益突顯出的給與通告表楊，對對其進行不力的對其進行通告教育批評。 五、事業保駕護航 （一）機構人員層層。原百名職干聯百企“送稅收方案、解疑難問題、優貼心服務管理”攻堅人員層層班組進行調節為意識常態化“送稅收方案解疑難問題優貼心服務管理”助企紓困攻堅人員層層班組，縣委副黨委書紀、縣委書紀易九州任班領班，縣委常委、副縣委書紀唐德具備副班領班。機構部、宣揚部、縣直機關的公司工委、發改局、工信局、財政局局、人社局、自然是教育資源局、生態健康周圍環境局、住建局、公路交通局、漁業農村建房局、商局、文旅項目廣體局、的市場政府企業企業監管局、核算局、金改辦、工商注冊聯、涉稅局、國內 國民銀行銀行沅陵支行、國網沅陵供電系統分平臺、縣委督導檢查室、政府企業企業督導檢查室等的公司為一員的公司。人員層層班組企業企業設縣工信局，全權負責統籌規劃聯企攻堅每天上班，縣工信局黨組黨委書紀唐鈞任企業企業醫生。 （二）任務接待費。任務專班由縣民政安裝任務接待費，聯企領導人員由所在地機構安裝任務接待費。 （三）辦公紀律作風建設。聯企團干部履行聯企辦公中，應用確保廉潔勤政律己、增強辦公作風建設，牢固樹立美好樣貌。 （四）監督考評。楹聯企機關人員的考評由團體部和本職運轉專班互相參與提供，選用基本考評與年度目標績效測試表方案考評相緊密結合的的方式。基本考評由本職運轉專班提供，年度目標績效測試表方案考評由團體部和本職運轉專班互相參與團體。年度目標考評效果處理決定聯企人員、精神支柱企事業政府部門，并報縣委、人民政府部。縣委、縣人民政府部監督室及本職運轉專班楹聯企本職運轉實施監督，對助企紓困本職運轉轉化效果好、癥狀重點的實施處理決定夸獎；對落實一崗雙責不力、未充當、慢充當的，狀態努力重點的企事業政府部門和個體，按法規不茍言笑追究追責、敲響警鐘約談。

 附件：2023年沅陵縣常態長效“送政策解難題優服務”助企紓困行動聯企工作一覽表